Cofnodion:
Cyflwynodd Jane Rodgers yr adroddiad ac atebodd gwestiynau'r aelodau gyda'r Aelod Cabinet Ian Chandler, Diane Corrister a Jenny Jenkins:
Esboniodd swyddogion fod y niferoedd gwirioneddol yn fach, y gall canrannau fod yn gamarweiniol, a bod rhesymau dilys (megis rhianta neu broblemau iechyd) pam nad yw rhai wedi ymgysylltu. Pwysleisiwyd cefnogaeth barhaus ac olrhain ar gyfer pob gadael gofal, gyda rhai yn mynd i gyflogaeth neu addysg yn ddiweddarach.
Er bod taliadau uniongyrchol yn cael eu hannog, nid ydynt yn addas i bawb oherwydd y cyfrifoldebau dan sylw. Mae rhai pobl yn archwilio'r opsiwn ond yn penderfynu yn ei erbyn, ac mae disgwyl y bydd cynnydd yn y defnydd oherwydd newidiadau diweddar mewn comisiynu gofal cartref.
Mae'r rhan fwyaf o drosiant yn digwydd mewn gwasanaethau uniongyrchol (gofal cartref, ailalluogi, preswyl), tra bod rolau cymwysterau proffesiynol ac arweinyddiaeth yn anoddach eu recriwtio ar eu cyfer ond mae ganddynt lai o drosiant. Mae pob ardal yn wynebu heriau recriwtio a chadw gwahanol.
Mae'r cyngor yn cadw cyfrifoldeb am adolygu anghenion gofal a chymorth, yn cynnig cyfrifon banc a gwasanaethau cyflogres a reolir i drin treth ac Yswiriant Gwladol, ac yn darparu cynghorwyr talu uniongyrchol pwrpasol. Mae gweithwyr cymdeithasol yn parhau i oruchwylio, ac mae mecanweithiau ar waith i leihau'r baich gweinyddol a diogelu derbynwyr.
Esboniodd swyddogion y gall boddhad gael ei ddylanwadu gan wahanol ffactorau (e.e. amseroedd aros, newidiadau mewn gweithwyr, disgwyliadau heb eu bodloni), ac er ei fod yn siomedig, mae'r gwasanaeth yn canolbwyntio ar hyfforddi'r gweithlu, cyfathrebu, a sicrhau ansawdd i fynd i'r afael â'r materion hyn.
Mae adolygiad llawn gyda phartneriaid yn yr arfaeth, ond mae gwersi interim yn cynnwys gwella cyfathrebu â darparwyr a thrigolion, ac addasu dulliau o dirweddau darparwyr lleol. Pwysleisiodd swyddogion bwysigrwydd ymgysylltu â darparwyr a chefnogi timau gweithredol.
Nododd swyddogion fod cwynion yn darparu mewnwelediadau manwl, gyda chyfathrebu yn thema ailadroddus. Mae'r gwasanaeth yn gweithio i wella cyfathrebu, yn enwedig o amgylch cyngor ariannol a phrosesau cyfreithiol, ac yn sicrhau bod staff wedi'u hyfforddi i ymdrin â rhyngweithiadau cymhleth.
Cydnabuwyd y sylwad ac ymrwymodd swyddogion i wirio a chywiro'r ffigurau.
Cytunodd y Prif Swyddog i ystyried y pwyntiau hyn.
Cydnabuodd swyddogion yr her, gan esbonio bod ailgynllunio gwasanaeth yn canolbwyntio ar atal, ymyrraeth gynnar, ac ailalluogi i reoli galw cynyddol. Fe wnaethant nodi pwysigrwydd strategaeth dai a denu pobl iau a gweithwyr gofal, ond pwysleisiodd fod demograffeg newid yn fater hirdymor. Nod y CDLlN yw creu mwy o dai fforddiadwy i gadw preswylwyr iau a gweithwyr gofal, ond mae hon yn broses raddol.
Crynodeb y Cadeirydd:
Mynegodd y Cadeirydd werthfawrogiad am y gwaith helaeth a rhagorol a wneir bob dydd gan gydweithwyr gofal cymdeithasol ledled y sir, gan nodi bod y mwyafrif yn gweithio yn y gymuned yn hytrach nag yn adeilad y cyngor. Pwysleisiodd y gwerth a'r diolchgarwch uchel a deimlir gan y pwyllgor i staff a swyddogion rheng flaen, gan gydnabod efallai na fydd hyn bob amser yn amlwg yn ystod sesiynau craffu. Tynnodd sylw at ddefnyddioldeb cynnwys astudiaethau achos a data graffigol yn yr adroddiad, gan wneud y gwasanaeth yn fwy hygyrch a dealladwy i gynghorwyr a thrigolion. Anogodd rannu'r adroddiad yn ehangach i helpu trigolion i ddeall sut mae arian y dreth gyngor yn cael ei wario ac i godi ymwybyddiaeth o effaith gadarnhaol gwasanaethau gofal cymdeithasol. Roedd yn cydnabod yr ymdrech sylweddol a oedd ynghlwm wrth gynhyrchu'r adroddiad a diolchodd i'r swyddogion. Cynigiwyd yr adroddiad.
Dogfennau ategol: