Lleoliad: The Council Chamber, County Hall, The Rhadyr, Usk, NP15 1GA
| Rhif | eitem |
|---|---|
|
Ymddiheuriadau am absenoldeb. Cofnodion: Nid oedd unrhyw ymddiheuriadau am absenoldeb.
|
|
|
Datganiadau o Fuddiant Cofnodion: Datganodd y Cynghorydd Pavia fuddiant oherwydd ei gyflogaeth gyda Practice Solutions Limited, sy'n cynnwys gwaith gydag ADSS Cymru ar weithredu deddfwriaeth sy'n ymwneud â thynnu elw o ofal plant sy'n derbyn gofal.
|
|
|
Fforwm Agored i'r Cyhoedd. Cofnodion: Na.
|
|
|
Cofnodion: Cyflwynodd Jane Rodgers yr adroddiad ac atebodd gwestiynau'r aelodau gyda Scott Hereford.
A ydych chi'n rhagweld y bydd elfennau sy'n weddill o'r rhaglen yn cael eu cyflawni ar amser, a beth yw'r prif rwystrau, ar wahân i anawsterau wrth ddod o hyd i safle addas?
Ydym, rydym yn hyderus y bydd y ddau gynllun sy'n weddill yn cael eu cyflawni yn unol â'r amserlenni a nodir yn yr adroddiad, gyda'r ddau i'w cwblhau ym mis Hydref 2026. Mae oedi blaenorol wedi'i achosi'n bennaf gan yr amser sydd ei angen i dendro a chomisiynu contractwyr. Unwaith y bydd contractwyr ar y safle, mae prosiectau wedi tueddu i symud ymlaen yn ôl yr amserlen, ac hyd yma, nid ydym wedi dod ar draws problemau strwythurol annisgwyl a allai achosi oedi pellach fel arall. Rydym yn cyfarfod yn fisol â chontractwyr i fonitro cynnydd, ac mae gennym berthnasoedd gwaith cryf, sefydledig gyda'n Landlordiaid Cymdeithasol Cofrestredig, sy'n rhoi mwy o hyder i ni y bydd y ddau gynllun yn cael eu cyflawni ar amser. O ran rhwystrau ehangach, mae dod o hyd i eiddo addas wedi bod yn her sylweddol. Nid yw'n syml dod o hyd i eiddo sy'n bodloni'r holl ofynion gweithredol ac sydd hefyd yn bodloni'r gwiriadau cyfreithiol a diwydrwydd dyladwy angenrheidiol. Rydym wedi dysgu o brofiadau cynharach ac erbyn hyn yn cynnal gwiriadau manwl, gan gynnwys adolygiadau cofrestrfa tir a chyfamodau, yn llawer cynharach yn y broses er mwyn osgoi problemau rhag codi yn ddiweddarach. Er bod hyn yn ychwanegu amser at drafodion, mae'n hanfodol sicrhau nad ydym yn dod ar draws problemau ar ôl prynu. Rydym yn parhau i fod yn weithgar wrth nodi cyfleoedd, gyda swyddogion yn cydweithio'n agos i symud ymlaen â'r caffaeliad terfynol.
Pa anawsterau all godi o gael cymysgedd o oedrannau, er enghraifft plant pump i un ar bymtheg oed, o fewn un lleoliad preswyl, a sut mae problemau posibl yn cael eu nodi a'u rheoli?
Gall cael cymysgedd o oedrannau o fewn lleoliad preswyl weithio'n dda iawn, ond mae angen ystyriaeth ofalus. Rydym yn rheoli hyn yn bennaf trwy baru manwl a meddylgar, gan dynnu ar ein gwybodaeth fanwl am bob plentyn. Gan mai dyma ein darpariaeth fewnol ein hunain, rydym yn gallu gosod plant gyda'i gilydd lle credwn y bydd eu hanghenion, eu personoliaethau a'u hamgylchiadau'n cyd-fynd yn briodol. Er nad yw’n system berffaith, mae adnabod y plant yn dda yn caniatáu inni farnu lle gall gwahaniaethau oedran fod o fudd a lle y gallai fod angen mwy o wahanu.
Lle mae heriau'n codi, rydym yn eu rheoli trwy arfer dyddiol cryf o fewn y cartrefi. Mae gweithiwr allweddol yn cael ei ddyrannu i bob plentyn neu berson ifanc, ac mae timau staff yn cydweithio'n agos i fynd i'r afael â materion fel rhan o fywyd preswyl arferol. Mae cydweithio agos â gweithwyr cymdeithasol a gweithwyr proffesiynol eraill sy'n ymwneud â gofal y plentyn, gan sicrhau bod pryderon sy'n dod i'r amlwg yn cael eu nodi'n gynnar ac yn cael eu trin yn gyson. ... view the full Cofnodion text for item 4. |
|
|
Cofnodion: Cyflwynodd yr Aelod Cabinet Ben Callard a Nick Keyse yr adroddiad ac atebodd gwestiynau'r aelodau gyda Peter Davies.
Fel rhan o'r cyflwyniad, cynghorodd Nick Keyse y Pwyllgor, ers cyhoeddi'r adroddiad, fod adnewyddu prydles wedi'i gwblhau'n llwyddiannus ym Mharc Busnes Castlegate. Roedd yr adroddiad wedi tynnu sylw at risg sy'n gysylltiedig â thenant mawr y byddai ei brydles yn dod i ben yn ystod y flwyddyn, a bod hyn wedi'i gynnwys i ddangos y canlyniadau posibl pe bai'r lle'n dod yn wag. Cadarnhaodd fod y risg hon bellach wedi'i lliniaru, gan fod y tenant - a nodwyd fel y trydydd meddiannwr mwyaf ym Mharc Busnes Castlegate - wedi llofnodi prydles newydd, gan ymrwymo i aros ar y safle am gyfnod pellach o bum mlynedd o leiaf.
Pa mor strategol yw'r Cyngor yn ei ymagwedd at asedau fel Parc Busnes Castlegate, a phryd ydym yn rhoi'r gorau i'w ystyried yn ased strategol ac yn hytrach yn ei gydnabod fel un sy'n tanberfformio? A yw'n wirioneddol addas i'r Cyngor?
Rydym yn cydnabod bod Parc Busnes Castlegate yn ased heriol ac nad yw'n perfformio ar hyn o bryd yn y ffordd a fwriadwyd yn wreiddiol. Gall fformat a chyfluniad y gofod deimlo'n hen ffasiwn, yn enwedig mewn marchnad swyddfeydd ar ôl pandemig sydd wedi newid yn sylweddol. Fodd bynnag, rydym hefyd yn gweld gwerth strategol cryf yn yr ased, yn enwedig oherwydd ei leoliad a'i rôl bosibl mewn datblygiad yn y dyfodol, gan gynnwys ei berthynas ag uchelgeisiau adfywio a chynllunio ehangach.
Er nad yw lefelau meddiannaeth eto wedi cyrraedd y lefel a ddymunwn, maen nhw'n symud i gyfeiriad cadarnhaol. Rhaid i ni hefyd gydbwyso perfformiad ariannol pur â manteision economaidd a chymunedol ehangach, gan gynnwys cefnogaeth cyflogaeth a busnes. Rhaid gwneud unrhyw benderfyniadau hirdymor ynghylch dyfodol Castlegate yn ofalus, yn enwedig o ran tenantiaid presennol sy'n darparu swyddi lleol a sefydlogrwydd economaidd. Am y rhesymau hynny, rydym yn parhau i'w drin fel ased strategol wrth adolygu'n weithredol y ffordd orau o wneud y mwyaf o'i werth.
A ydym yn hyderus na ellid cyflawni'r manteision yr ydym yn eu cael o'r buddsoddiad hwn yn fwy effeithiol trwy ddefnyddio'r buddsoddiad hwnnw'n wahanol mewn mannau eraill, neu trwy ei reoli mewn ffordd wahanol? Yn ei hanfod, a ydym yn cael yr enillion cyffredinol gorau - ariannol ac fel arall - o'r ased hwn?
Yr hyn sy'n gwahaniaethu perchnogaeth y Cyngor yw'r gallu i gael manteision na fyddai landlord preifat yn eu blaenoriaethu na'u cyflawni yn yr un ffordd. Er bod ein hamcan craidd yn parhau i fod i wneud y mwyaf o feddiannaeth ac incwm, rydym hefyd yn gallu defnyddio'r ased yn fwy hyblyg i gefnogi amcanion ehangach y cyngor a'r gymuned. Er enghraifft, mae mentrau fel cynnig gweithle hyblyg Sir Fynwy wedi'u cyflwyno'n llwyddiannus yng Nghastellgate a byddai'n anoddach eu cynnal o dan fodel masnachol yn unig.
Rydym hefyd wedi gallu cefnogi defnyddiau dros dro a chymunedol o'r safle, darparu trefniadau tenantiaeth mwy hyblyg, ac alinio'r ased ag amcanion datblygu economaidd ehangach. Er ei bod ... view the full Cofnodion text for item 5. |
|
|
Cynllunydd Gwaith y Cyngor a’r Cabinet. Cofnodion: Wedi’i nodi.
|
|
|
Rhaglen Waith a Rhestr Weithredu y Pwyllgor Craffu Perfformiad a Throsolwg. Dogfennau ychwanegol: Cofnodion: Cynhelir cyfarfod cyntaf y Gr?p Gorchwyl a Gorffen a sefydlwyd ar ôl y cyfarfod diwethaf ar ôl etholiad y Senedd. Gwahoddir aelodau i'r Pwyllgor Llywodraethiant ac Archwilio ar 4ydd Mehefin ar gyfer yr eitem Asesu Perfformiad y Panel. Bydd gwahoddiad hefyd i'r Pwyllgor Pobl ar gyfer yr eitem Cynllun Strategol Wesbon yn y misoedd nesaf.
|
|
|
Cadarnhau cofnodion y cyfarfod blaenorol Cofnodion: Cytunwyd ar y cofnodion. |
|
|
Cyfarfod nesaf: 9 Mehefin 2026 am 10.00am. Cofnodion: 9fed Mehefin 2026 am 10.00am. |